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临江公司召开11月份月度经营管理分析会
发布时间：2024-11-19
11月19日下午，临江公司召开11月份月度经营管理分析会。会议由临江公司总经理柳志伟主持，临江公司经营班子和各部室、单位负责人，主管级以上人员参加。
会上，财务管理部作1-10月经营情况分析，监察审计部（合规管理部）汇报公司制度、合同检查及督办情况，各部室、单位相继汇报了10月重点工作完成情况及11月重点工作安排，公司经营班子分别对下一步工作进行布置，对存在问题要求查漏补缺。
柳志伟总经理首先对各部门近期工作表示肯定，同时对参会人员提出三点工作要求：一是要统一思想，聚焦公司年度目标和主责主业。做到“坚定、坚守、坚持”，即坚定职业操守、坚定理想、坚定目标，坚守初心、坚守岗位、坚守公司，坚持党的领导、坚持追求卓越、坚持实事求是。二是要提高认识，聚力到领导班子的工作布置上。要有好思路、好思维、好思想脚踏实地投入工作，建设有凝聚力的团队。三是提升行动，抓日常工作一如既往，抓重点难点集中力量。通过“干中学、学中干”，闻令而动，多技傍身，找到自己的平台和舞台。并强调对于明年工作要坚持体系化、模块化、制度化以及要加强对单兵作战的考核，形成高效协作的工作常态。最后，柳志伟总经理对下阶段安全生产、工程推进、人才梯队建设、物业管理标准化、审计整改等19项重点工作进行布置。
会上，财务管理部作1-10月经营情况分析，监察审计部（合规管理部）汇报公司制度、合同检查及督办情况，各部室、单位相继汇报了10月重点工作完成情况及11月重点工作安排，公司经营班子分别对下一步工作进行布置，对存在问题要求查漏补缺。
柳志伟总经理首先对各部门近期工作表示肯定，同时对参会人员提出三点工作要求：一是要统一思想，聚焦公司年度目标和主责主业。做到“坚定、坚守、坚持”，即坚定职业操守、坚定理想、坚定目标，坚守初心、坚守岗位、坚守公司，坚持党的领导、坚持追求卓越、坚持实事求是。二是要提高认识，聚力到领导班子的工作布置上。要有好思路、好思维、好思想脚踏实地投入工作，建设有凝聚力的团队。三是提升行动，抓日常工作一如既往，抓重点难点集中力量。通过“干中学、学中干”，闻令而动，多技傍身，找到自己的平台和舞台。并强调对于明年工作要坚持体系化、模块化、制度化以及要加强对单兵作战的考核，形成高效协作的工作常态。最后，柳志伟总经理对下阶段安全生产、工程推进、人才梯队建设、物业管理标准化、审计整改等19项重点工作进行布置。
